Categoria

Produto, Gestão, Times e Comunicação

Estimativa de projetos: Story Points vs horas

Estimar esforço em desenvolvimento de software é uma das atividades mais desafiadoras e propensas a erros na gestão de projetos. A natureza intrinsecamente incerta do trabalho de engenharia — combinando complexidade técnica, requisitos ambíguos, dependências ocultas e fatores humanos — faz com que qualquer tentativa de previsão precise lidar com um nível significativo de variabilidade.

19/01/2024

Produto, Gestão, Times e Comunicação 02/01/2024

Metodologias ágeis: Scrum e Kanban na prática

O Manifesto Ágil, publicado em 2001, estabeleceu quatro valores fundamentais: indivíduos e interações mais que processos e ferramentas; software em funcionamento mais que documentação abrangente; colaboração com o cliente mais que negociação de contratos; e responder a mudanças mais que seguir um plano. Esses valores são sustentados por doze princípios que incluem entregas frequentes, aceitação de mudanças tardias e reflexão regular da equipe.

Produto, Gestão, Times e Comunicação 30/11/2023

Scrum vs Kanban: qual fluxo funciona para sua equipe de dev

Scrum e Kanban são duas das metodologias ágeis mais populares no desenvolvimento de software, mas possuem filosofias e estruturas distintas. O Scrum é baseado em ciclos fixos chamados sprints (geralmente de 1 a 4 semanas), com papéis bem definidos: Product Owner (PO), Scrum Master (SM) e equipe de desenvolvimento. Suas cerimônias obrigatórias incluem sprint planning, daily scrum, sprint review e retrospectiva.

Produto, Gestão, Times e Comunicação 22/11/2023

Engenheiro de Staff: o que se espera nesse nível sênior+

O Engenheiro de Staff representa um patamar onde a técnica encontra a estratégia. Enquanto um Engenheiro Sênior resolve problemas complexos dentro de um time, o Staff Engineer resolve problemas que afetam múltiplos times, departamentos ou até a organização inteira. A diferença não é apenas de escopo, mas de natureza: o Sênior executa excelentemente; o Staff define o que deve ser executado e por que.

Produto, Gestão, Times e Comunicação 17/11/2023

Tomada de decisão técnica em grupo: RFCs, ADRs e design docs

Em times de engenharia, decisões técnicas moldam o futuro do produto. Uma escolha mal documentada ou tomada unilateralmente pode gerar retrabalho, aumentar o débito técnico e até acelerar a rotatividade do time — especialmente quando novos membros herdam decisões sem contexto. O custo do consenso mal feito é alto: semanas de implementação descartadas, conflitos de arquitetura e a famosa "dívida de conhecimento".

Produto, Gestão, Times e Comunicação 07/11/2023

Pair programming e mob programming: benefícios e desafios

Pair programming é uma técnica de desenvolvimento de software onde dois programadores trabalham juntos em uma única estação de trabalho. Um assume o papel de driver (quem escreve o código) e o outro de navigator (quem revisa, pensa estrategicamente e antecipa problemas). Os papéis são trocados frequentemente, geralmente a cada 20-30 minutos.

Produto, Gestão, Times e Comunicação 31/10/2023

Gestão de crise: o que fazer quando o site cai na Black Friday

A Black Friday é o dia mais crítico para o comércio eletrônico. Quando o site cai nessa data, cada segundo de indisponibilidade representa milhares de reais em perdas, danos à reputação e clientes frustrados. A diferença entre uma crise gerenciada e um desastre completo está na preparação e na execução de um protocolo bem definido. Este artigo apresenta um guia prático para lidar com quedas de site durante a Black Friday, desde a preparação prévia até as lições aprendidas.

Produto, Gestão, Times e Comunicação 28/10/2023

Estratégias de priorização de backlog: RICE, ICE e MoSCoW na prática

Em times de produto, a fila de demandas cresce mais rápido que a capacidade de entrega. Sem critérios claros, o backlog vira um cemitério de ideias — e o time, uma vítima do “mais barulhento vence”. O custo da falta de critério é alto: retrabalho por funcionalidades mal planejadas, desperdício de recursos em itens de baixo valor e times frustrados por não verem impacto real no que fazem.

Produto, Gestão, Times e Comunicação 15/10/2023

Gestão de dependências: evitando o inferno das dependências

O "inferno das dependências" é um termo cunhado na comunidade de desenvolvimento de software para descrever situações onde o gerenciamento de bibliotecas e pacotes se torna um pesadelo. O problema ocorre quando diferentes partes de um sistema requerem versões conflitantes de uma mesma dependência. Imagine o cenário: o módulo A precisa da biblioteca X na versão 2.0, enquanto o módulo B exige a versão 1.0 da mesma biblioteca. O resultado é um ciclo vicioso de incompatibilidades, falhas inesperadas

Produto, Gestão, Times e Comunicação 07/10/2023

Como usar dados de uso para priorizar dívida técnica com impacto real

A armadilha mais comum em times de engenharia é priorizar dívida técnica baseada em “cheiro de código” ou opinião individual. Desenvolvedores tendem a superestimar a importância de módulos que conhecem bem, enquanto ignoram funcionalidades críticas para o negócio.