Produto, Gestão, Times e Comunicação
18/07/2023
A lacuna entre times técnicos e stakeholders de negócio é uma das maiores causas de retrabalho, estouro de orçamento e frustração em projetos de tecnologia. Engenheiros tendem a comunicar em termos de abstrações de código, arquitetura e dependências internas; executivos e investidores processam informações em termos de custo, prazo, valor de mercado e risco competitivo.
Produto, Gestão, Times e Comunicação
27/06/2023
Muitos times de engenharia caem na armadilha de métricas que parecem importantes, mas não geram valor real. Linhas de código escritas, número de commits por dia ou horas trabalhadas são exemplos clássicos de vanity metrics. Elas podem ser facilmente manipuladas e não refletem a qualidade ou o impacto do trabalho.
Produto, Gestão, Times e Comunicação
22/05/2023
Débito técnico é uma metáfora criada por Ward Cunningham para descrever o custo futuro de decisões técnicas tomadas no presente. Na prática, ele se manifesta como código mal estruturado, bibliotecas desatualizadas, testes ausentes ou processos manuais que poderiam ser automatizados. Diferente de bugs (que são comportamentos incorretos) e de refatoração (que é a ação de melhorar o código sem mudar seu comportamento), o débito técnico representa uma dívida que, se não paga, acumula juros na forma
Produto, Gestão, Times e Comunicação
25/04/2023
Dependências externas são serviços, APIs, bancos de dados ou bibliotecas que um sistema consome para executar suas funcionalidades. Em sistemas distribuídos modernos, é raro encontrar uma aplicação que não dependa de pelo menos um recurso externo — seja um gateway de pagamento, um serviço de autenticação ou uma API de terceiros.